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大疫之后,经济重启,当下最要紧的事是什么?
中制智库
10 April 2020
中制智库
作者:李洋,一夫
文章来源:智谷趋势
【导语】大疫之后,复苏经济,当前最要紧的事是什么?更多的人已有共识,当前最要紧的事是保住企业,活下去,尤其是中小企业。
本文字数 | 3590字
阅读时间 | 11分钟
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有人说是赶紧恢复产能,补上产出缺口。生产乃财富之源。
但现在遇到个麻烦事,海外疫情冲击了中国的供应链,情形出现了大逆转。
此外,集成电路、电子材料、元器件、电容电阻等高端制造业的核心元件生产商,主要分布在疫情较严重的荷兰、美国、日本、韩国等国家,供应链吃紧。核心原部件缺了,很多产品没法动弹。商务部人士称,全球供应链不可避免地受到一定影响。
还有人说当前最要紧的,是激活“基建狂人”的动能,用投资拉动经济。
且不说基建见效需要一段时期,单是基建发力的方向,并没有统一。有说以5G网络、人工智能、大数据中心、物联网为代表的新基建是希望,有说新基建不足以挑大梁,超级都市圈、二次房改是重点(刘世锦)。
当然,少不了有人说最要紧的是启动房地产。河南驻马店、广东广州、陕西宝鸡、山东济南、浙江海宁都上演了楼市松动一日游,刚出台政策就撤回。楼市拉动经济确实有效,屡试不爽,但副作用极大,不到万不得已不会启动。
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经济学家赵晓:
眼下什么“老基建”“新基建”,其实都可以悠着来,对外伸脖子的大国、强国梦也可以暂时放一放,唯独保障中小企业以及中低收入人群活下去迫在眉睫,一天都不可耽延,一点侥幸心都不能有。正如克强总理所讲:中小企业只要有口气的,都要想办法救活。
官方学者、社科院学部委员余永定:
到目前为止新冠肺炎对中国经济的主要冲击是人流、物流、资金流中断导致的生产活动停顿。从宏观经济学角度来看,中国遭受的主要是供给面冲击,在目前阶段我们的工作重心还不是刺激有效需求,而是帮助企业,特别是中小企业恢复正常营运。
安信证券首席经济学家高善文:
目前政策的重点应该是救助,是设法补偿和维持受影响的企业和中低收入居民的现金流。相对于通过基建带动经济的想法,救助性政策可以起到四两拨千斤的作用,还可以稳定就业,成本更低,成效更显著。
保企业的背后就是保就业。就业不出大问题,就不会出大事。
疫情使得就业形势严峻,城镇调查失业率从1月的5.3%上升至2月的6.2%,增加了数百万失业人口。
资料来源:WIND,天风证券研究所
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解决钱的问题,宏观手段比较成熟,比如减税减社保、信贷扶持、产业补贴等。
解决人的问题,解决获客的问题,比较复杂。
很多人也是拼了。书记市长带头下馆子。
重庆市副市长李波率先摘下口罩吃火锅。
来源:华龙网 记者 石涛 摄
目前已有包括南京、杭州、济南、郑州、深圳、重庆等超过30个城市向市民发放消费券,金额从千万到数亿元不等。
南京共计摇出67万笔消费券,3月18日至22日,5天时间带动消费近千万元;杭州从3月27日首期消费券发放至4月1日,带动当地消费9.49亿元,兑付政府补贴6695万元,乘数效应接近15倍。
值得注意的是,一些创新型的形态在悄悄出现,尤其是互联网平台与线下的结合,催生出“云逛街”、“云音乐节”、“云旅游”、“云健身”等全新消费模式,其中商业综合体线上直播购物的“云逛街”最为耀眼。
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客流不及平时20%的大连百年港湾奥特莱斯,与抖音合作,从杭州请来网红主播,带着顾客在手机屏幕上逛商场。第一场“云逛街”是阿迪达斯专场。直播两小时,销售大超预期。
大连百年港湾奥特莱斯发现,与直播平台上很多小商家相比,很多用户其实更信任购物中心这种大型商家及其品牌推荐,同时,大家对如同在商场里逛街一样的场景更加感兴趣。
于是3月7日,大连百年奥莱又推出一场更大型的直播活动,12个品牌参与。线上远在天南海北的顾客们在主播的带领下,从一家店逛到另一家店,在不能出门的时候感受着逛街购物的乐趣。
柜员也化身主播,在镜头前介绍商品。用户如果遇到中意的,手机下单实时购买,然后坐等收货。这场历时11个小时的直播下来,大连百年港湾奥特莱斯的抖音号,增加了1.4万个粉丝。
2月22日至24日,十大品牌在弘阳广场南京店、常州店、烟台店的抖音官方号上直播,实现单次直播卖货近百万元; 2月28日,株洲王府井百货入驻抖音,观看人数突破83万,销售额240万+; 上海新世界城每年在三八节有连续38小时营业促销的传统,今年从线下搬到线上,在抖音进行38小时直播,由12位多类型主播为商城入驻的近60个品牌带货,线上线下销售总和同比上周五六,增长近10倍。
很多百货、商场在抖音的直播已经从临时化、节日化走向常态化、日常化。抖音也针对性地推出10亿直播流量扶持计划。获客是王道。顾客不能到店,实体零售不能坐以待毙,只有颠覆才能生存。
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直播过程中,消费者可以和主播实时沟通获取反馈,双向互动,改变了在传统电商平台的单向购买行为。
而且,直播中消费者比货意识逐渐减弱,直播带货有助消费者缩短决策时间,提升效率。
再加上网红效应、名人效应的推动,电商直播成为购物新潮流。
抖音“云逛街”,本质上也是一种电商直播,但在两方面,“云逛街”是一般电商平台直播无法比拟的:
1. 信任感。消费者对商场的信任感是其他渠道不具备的。不少消费者从网店购买手表、奢侈品、珠宝、化妆品等贵重商品,会跑去商场专柜验货,生怕买到假冒伪劣。
“云逛街”直接从商场专柜购买商品,商场起到信任背书的作用。品牌专柜、柜员等元素给消费者带来熟悉感、信任感,有利于促成消费。
2. 现场感。通过主播的镜头,“云逛街”直播给消费者带来仅次于实际走进商场的那种真实感。商场的人气和环境,品牌专柜的装修布置,商品的陈列展示,给消费者身临其境的体验。
比如在上海新世界城,消费者透过手机屏幕可以看到一楼中庭的中国百货首家海洋水族馆,各色鱼类在蔚蓝的水箱中游弋。还有从3层直达12层的室内攀岩、全球首家“火影忍者世界”主题乐园等,让人一饱眼福。
如果说传统电商把商品搬上网,电商直播相当于把导购搬上网。“云逛街”直播又进一步,把线下的购物场景和体验搬上了网。
这是否是一种电商进化论的展现?
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所有的零售形态都离不开三个要素:人、货、场,对应消费者、商品、商店。
电商的进化历程,就是三要素一步步数字化的过程。
1. 过去,传统电商是把“货”数字化,云端化。从书籍,到消费品,到生鲜,到房产汽车,一步步,把几乎所有货品数字化电商化。这一阶段, “人”围绕“货”转。
2. 直播带货是把“人”数字化,如果说传统电商是以货为核心,那么直播带货是以人为核心。主播以粉丝的需求和喜好,反向选货甚至订制。此阶段, “货”绕着“人”转。
3. 商场直播是把“场”数字化,这一阶段最难,体验感,现场感,场景化消费完全云端化、网络上,不仅是技术而且是零售系统的革新。
我们不能说商场直播已经完全实现了场的云上转移,但是是迈出了非常有价值的一步。
严格意义来说,抖音“云逛街”离完整实现“场”的云上转移尚有距离,但无疑是迈出了非常有价值的一步。
从这个角度来看“云逛街”,就能理解它的深刻意义和价值。
在“后疫情”时代,伴随5G的到来,8K 、VR、AR等技术的应用,“云逛街”直播将会有更大的想象空间。
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零售业是疫情“重灾区”,百货、购物中心、商业综合体或关门停业,或门庭冷落,损失惨重。
调查显示,春节正式假期,50多家百货企业平均销售额不到去年同期的15%;整个1月,平均销售额大致为去年同期的25%。
危机并不可怕,它蕴含着变革与新生。
第一,对电商和零售格局的改变。
此次疫情,让线下企业切身体会到了包括直播在内的“云手段”的重要性和优势,加速并深化了“空军”和“陆军”的联合。
抖音10亿直播流量扶持商户,通过“直播”这种形式,与商场、百货公司结盟,走出了一条和传统电商不一样的路子。
这为疫情中刺激消费、提振经济打开了新思路,也为抖音提供了显身手的潜在机会。
第二,对经济和消费的改变。
云逛街这种线上线下结合的创新,具有明显的杠杆效应。
一方面,商业综合体通过直播这根杠杆,客源辐射突破了地域和时间限制。手机那头的消费者,可以来自城市任何一个角落,甚至全国。原本商场上午10点开门,晚上10点关门,这个时间段以外是没有业绩的,但通过直播,商场可以跨时段不打烊。
另一方面,线上直播通过商业综合体这根杠杆,撬动辐射周边商圈。
商业综合体是城市发展到一定阶段的产物,汇集了一座城市顶尖的经济和商业价值,通过不断向周边扩散辐射,形成一个个繁华商圈,成为城市的闪亮名片。
一般来说,比如便利店/夫妻老婆店为就近500米,品牌超市约在2公里以内,百货商场约在10公里左右,购物中心和商业综合体能达到20公里甚至更远。
一个商业综合体内部又有很多品牌和小店。直播通过商业综合体来带货获客,能有效撬动经济,拉动消费,为更多商家获客。
保住了商家保住了企业,也就是保住了经济。
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